Дополнительные преимущества сочувствия и поддержки для веса золота

Эмпатия, взаимопонимание и демонстрация поддержки являются важной частью организационной культуры. Это вопросы, которые могут даже повлиять на решение о выборе места работы или смене работодателя – таков результат последнего исследования, проведенного для Sodexo Benefits and Rewards Services Polska. Дружелюбная атмосфера и дружеское общение дополняются хорошо подобранными незарплатными льготами, позволяющими, например, облегчить кошельки сотрудников во время предпраздничных расходов.

Больше сочувствия и поддержки Золото

Эмпатия, или сострадание, — слово, которое на несколько недель определило состояние многих людей. Наблюдаем, делимся эмоциями, чувствуем и поддерживаем. И бренды, и сотрудники участвуют в различных мероприятиях по поддержке, руководствуясь идеей, что «хорошее — это единственное, что умножается, когда им делятся». Поэтому, о чем сейчас должны особенно заботиться работодатели и менеджеры, так это о внутреннем укреплении и поддержке собственных команд, чтобы они могли, соизмеряя свои силы с намерениями, правильно расходовать свою энергию, восстанавливаться и стремиться сохранять эмоциональное равновесие. Напряжение, тревога, стресс, чувство перегруженности сейчас так или иначе вписаны в повседневную жизнь, и эта ситуация уже превратилась в определенное состояние. Поэтому так важно научиться заботиться о собственных ресурсах, чтобы затем иметь возможность делиться ими с другими. Для того, чтобы помнить о том, что происходит здесь и сейчас, также необходим взгляд издалека.

Эмпатическое общение — важный элемент культуры

В наше время мудрое, ответственное лидерство – это не только модно звучащий лозунг, но и реальная потребность каждой организации. Целых 88 процентов участники последнего исследования*, проведенного для Sodexo, считают, что начальство и менеджеры должны проявлять больше сочувствия к сотрудникам. Вопросы, связанные с поддержкой, пониманием и сопереживанием, могут повлиять на выбор места работы или решение о смене работодателя, что признали 81 процент. респонденты. Так что же представляет собой дружеское, чуткое общение? По мнению 45 проц. респондентов, речь идет, прежде всего, о том, чтобы выслушать и понять чувства работника и его потребности. По мнению 40 проц. подкрепление добрым словом и признательностью являются ключевыми. Попытка «надеть обувь собеседника, не осуждая, не критикуя, не комментируя, без лишнего перетолковывания и не давая непрошеных советов». Только, вернее, достаточно, чтобы чувствовать себя безопаснее и комфортнее в коллективе компании.

Оценить означает открыть и послушать

Подкрепляющие сообщения или слово «спасибо» обладают огромной силой, но часто остаются скрытыми, не выставленными на свет, что подтверждается исследованием Sodexo «Благодарность сотрудников 2021». Целых 95% опрошенных признают, что похвала со стороны работодателя усиливает их мотивацию, однако часто благодарности слышат лишь 21% людей, и то реже, чем раз в квартал — 34%. Также стоит помнить, что ключом к оценке является… внимательное и активное слушание. Это не просто монолог, а открытость тому, что хочет донести собеседник. Особенно в сложных, кризисных ситуациях хорошо превратиться в слушающего, и не только слышащего, руководителя, ведь так легче адекватно реагировать на текущие потребности сотрудников.

Больше сочувствия и поддержка преимуществ Gold Weight

Вспомогательное пособие, которое есть какое?

Поддержка сотрудников на эмоциональном и ментальном уровне не компенсирует поддержку, благодаря которой вы можете удовлетворить потребности, связанные с повседневным функционированием. Необходим двусторонний взгляд: с точки зрения психологических потребностей, связанных, например, с чувством социальной принадлежности или самооценкой, и с точки зрения более материального, физического. Речь идет, например, о финансовой выгоде и многом другом. Исследование Sodexo «Поддержка сотрудников» показывает, что вспомогательное пособие для сотрудников — это то, что в основном облегчает состояние кошелька сотрудника и повышает чувство безопасности, а также позволяет позаботиться о физическом и психическом здоровье (27%).

Сегодня работодатели и отделы кадров не могут позволить себе неправильный выбор льгот, которые будут только включены в предложение, редко или совсем не будут использоваться. Персонализация, то есть приспособление решения к потребностям, играет сегодня очень важную роль. С другой стороны, стоит предложить что-то, что будет иметь универсальное измерение, поэтому обязательно окажется полезным и практичным. Важна также гибкость, которая означает, что у работника есть возможность выбирать, когда и как он будет использовать переданную выгоду. Нам нужны льготы и программы благополучия, которые будут отвечать реальным ожиданиям сотрудников и действительно повышать их чувство безопасности , — подчеркивает Катажина Турска, директор по персоналу Sodexo Benefits and Rewards Services Polska.

Рождественский подарок = благодарность и подкрепление

Для многих сотрудников предстоящая Пасха, безусловно, станет моментом, чтобы перевести дух и восстановить силы. Поэтому стоит выразить свою благодарность за приверженность до сих пор и заверить в ценностях, которые определяют культуру организации и создание дружественной и дружеской атмосферы. Можно не сомневаться, что в предновогодний период работники, вне зависимости от занимаемой должности или отрасли, будут обременены расходами, а они, как показывает статистика инфляции, продолжают расти и бить по карману. Поэтому стоит помнить об этом аспекте при выборе подарков, которыми хочется сказать «спасибо».

В глазах сотрудников одной из самых привлекательных форм поощрения являются предоплаченные карты, которые реально повышают покупательную способность и создают пространство для самостоятельного выбора и принятия решений. Например, пасхальная подарочная карта Sodexo позволяет укрепить домашний бюджет, поскольку гарантирует более дешевые пасхальные покупки благодаря акциям в популярных магазинах, таких как: Biedronka, Auchan, Media Markt, Hebe, Carrefour, Philips, Adidas и многих других. Еще одна важная информация для пользователей: картой можно расплачиваться как офлайн, так и онлайн, она принимается не только в Польше, но и за границей. Сторонников цифровых платежей порадует тот факт, что карты доступны не только в классическом, но и полностью виртуальном виде. Бесконтактные платежи по телефону также являются важным аргументом в пользу этого вида льгот. Ключевым моментом, однако, является то, что пособие можно использовать любым способом и распределять в соответствии с индивидуальными потребностями и предпочтениями, делая покупки к Рождеству, делая кому-то подарок или даже исполняя некоторые мечты.

Устная признательность в этом случае идет рука об руку с финансовой признательностью, столь важной для того, чтобы иметь возможность удовлетворять свои повседневные потребности и обрести немного больше внутреннего спокойствия. Немаловажно и то, что, ценя сотрудников, работодатель также поддерживает нуждающихся людей из Украины. Каждые 20 купленных карт означают 10 злотых для программы SOS Украина Польской гуманитарной акции. Как отделы кадров могут внедрить этот тип льгот, не связанных с заработной платой? В первую очередь стоит знать, что формальности сведены к минимуму, вы можете рассчитывать на всестороннюю заботу со стороны поставщика и быструю доставку заказанных карт. Помимо экономии времени и упрощения процедур, видны и другие преимущества такого решения – финансирование пособия из Социального фонда освобождается от НДФЛ до 2000 злотых.

Больше эмпатии и дополнительных преимуществ для золотого веса

Баланс — это вызов, независимо от позиции

Баланс – это то, чего сегодня хотят многие сотрудники. Почувствуйте равновесие, благодаря которому вы сможете действовать конструктивно, почувствовать движущую силу и не потерять себя в тревоге. Организации сталкиваются с новыми проблемами, связанными с поддержанием благополучия. Эмпатия и доброжелательное отношение — это одно, но в то же время стоит разрабатывать конкретные решения, которые реально усилят команды.

Уже в прошлогоднем докладе «Как работать и не сойти с ума?» Sodexo отмечает, что организации, проводящие политику поддержания баланса между работой и личной жизнью, оказывают огромное влияние на благополучие сотрудников. Респонденты опроса подчеркивали роль, в частности, гибкое рабочее время или льготы, которые помогают поддерживать баланс между работой и личной жизнью. В то время пандемия была вызовом, который оказал существенное влияние на рынок труда и способ выполнения профессиональных обязанностей и их совмещение с семейной жизнью. Текущая реальность создает дополнительные стрессоры и влияет на состояние сотрудников. Поэтому первостепенная роль HR и менеджеров заключается в том, чтобы заботиться о потребностях сотрудников и обеспечивать их доступность. Благодаря этому у них будут силы, чтобы поделиться своим временем и другими ресурсами с теми, кто в них сейчас очень нуждается. Слово «спасибо», добрые слова, рождественский подарок, который поможет разгрузить домашний бюджет, — важные шаги, но не стоит останавливаться на достигнутом и действовать «от случая к случаю». Создание поддерживающей и приверженной организационной культуры — это процесс, но полученные результаты окупаются на многих уровнях, прежде всего в форме позитивных отношений, мотивации, удовлетворенности сотрудников и отождествления с ценностями компании.

* Количественное исследование «Поддержка сотрудников» было проведено ARC Rynek i Opinia от имени Sodexo на выборке из N = 1072 поляка в возрасте 18-65 лет, репрезентативных по полу, возрасту, образованию и размеру места жительства. Исследование проводилось в марте 2022 года.

Рекламный материал

Оцените статью
( Пока оценок нет )

В профессии с 2008 года. Профиль - международные отношения и политика. Почта: andreykozlov07@gmail.com

Последние новости 24 часа
Дополнительные преимущества сочувствия и поддержки для веса золота
Google получил «запрет» на рекламу в России. По мнению властей Youtube, «Он сеет дезинформацию»