Отсутствие плана не исключает возможности получения грантов. Эксперт посоветует, как сделать ставку на инновации

Нет плана не исключает шансов на субсидии. Эксперт посоветует, как сделать акцент на инновациях»/> </span></p>
<p>О программе Innovation Coach, на кого она направлена ​​и о преимуществах участия в ней, рассказывает он в интервью Bankier.pl его начальник, директор Катажина Вальчик. </span> </p>
<p> <strong>Алан Бартман: Программа Innovation Coach предназначена для того, чтобы помочь вам найти собственную идею развития. Кратко. А кто может это использовать на практике?</strong> </p>
<p><strong>Катаржина Вальчик:</strong> Чаще всего это компании, которые работают на рынке более трех лет, поэтому им хорошо -установленные предприятия. По прошествии такого времени они ищут следующий шаг, развитие, но им не хватает знаний или идей в этой области. Наша программа создана и для таких компаний. </p>
<p> <strong> АБ: А как вы готовите их к этому шагу? </strong> </p>
<p>KW: В первую очередь наши специалисты проводят собеседование, чтобы узнать о потребностях компании. Это позволяет подобрать подходящего тренера по инновациям — эксперта, обладающего обширными знаниями как в научных областях, так и в новейших бизнес-решениях. На более поздних этапах, после понимания потребностей компании, наш консультант готовит соответствующий план действий. Такое сотрудничество обычно длится около двадцати часов, и его важнейшими целями являются: разработка соответствующей инновационной идеи для компании, подготовка ее проекта и указание соответствующего научно-исследовательского подразделения, которое поможет провести над ним работу, и указание соответствующего европейского программа средств, которая даст возможность получить средства по плану. </p>
<p> <strong>А.Б.: А какие программы?</strong> </p>
<p>К.В.: Раньше была Программа интеллектуального развития, в ближайшее время это будут Фонды для Новочесны и Горизонт программы. </p>
<p> <strong>АБ: То есть, чтобы воспользоваться программой Innovation Coach, достаточно желания?</strong> </p>
<p> КУ: Это самые важные, но есть и формальные вопросы. К ним относятся: отсутствие опыта проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, отсутствие структур, которые проводили такие работы и компания должна быть зарегистрирована в Польше. Неважно, маленькое это предприятие, среднее или крупное.</p>
<p> <strong>А.Б.: А сколько времени должна резервировать компания, которая хотела бы участвовать в программе?</strong> </р> <р>KW: В среднем такое сотрудничество занимает около двадцати часов. Но на этом преимущества программы не заканчиваются. Кроме того, компании также имеют добровольную возможность воспользоваться рядом курсов, направленных на повышение знаний и компетенций в области внедрения инноваций в компании. Чтобы участники программы не только дополняли ее готовым проектом и указанием пути к его реализации, но и имели знания, которые можно использовать в дальнейшем. </p>
<p> <strong>АБ: Проекты НИОКР здесь играют ключевую роль, потому что они делают идеи инновационными. Но интересно, а нужно ли компаниям иметь такие структуры или нанимать соответствующих сотрудников?</strong> </p>
<p>К.У.: Нет, нужные специалисты часто могут быть недоступны малым и средним компаниям. Поэтому им не нужно создавать структуры, отдельные команды, которые будут заниматься научно-исследовательскими работами в компании. Наши коучи сами подбирают подходящую команду из числа государственных вузов и институтов, а компании могут только заказывать исследования. Без найма ученых дома. </p>
<p> <strong> АБ: Так что же тогда делают компании? Должны ли они взять на себя обязательства по реализации разработанного проекта? </strong> </p>
<p>KW: Компании, участвующие в нашей программе, не обязаны реализовывать разработанный проект после его завершения. Бывают ситуации, когда это очень сложно или даже невозможно, потому что в компании нет соответствующих структур или нужно доработать идею. В случае тех компаний, которые заканчивают свое сотрудничество с коучем со зрелым и готовым к внедрению проектом, они перенаправляются непосредственно на соответствующую программу, чтобы они могли приступить к реализации плана.</p>
<p> <strong> АБ: Значит, совместными усилиями создается соответствующий запрос? </strong> </p>
<p> К.У.: Да, но, как я уже сказал, это не обязательно. Это также не наша мера успеха. Сердцем проекта Innovation Coach является именно этот индивидуальный контакт тренера с компанией, чтобы разработать идею для инновации и подготовить план внедрения и план финансирования. Речь идет об укреплении потенциала компании, увеличении знаний. Хотя наш опрос показывает, что подавляющее большинство компаний захотят воспользоваться рекомендациями наших экспертов. Это почти 73 процента из 763 компаний, принявших участие в программе с 2019 года.</p>
<p> <img src=

Оцените статью
( Пока оценок нет )

В профессии с 2008 года. Профиль - международные отношения и политика. Почта: andreykozlov07@gmail.com

Последние новости 24 часа
Отсутствие плана не исключает возможности получения грантов. Эксперт посоветует, как сделать ставку на инновации
Впервые в крови человека обнаружен микропластик