Президент Biomaxima: Пандемия показала правителям и инвесторам потенциал сектора биотехнологий

Президент BioMax показал пандемию правители: пандемия и инвесторы потенциал сектора биотехнологий»/> </span></p>
<p>Польские компании из сектора биотехнологий имеют потенциал, но они конкурируют с сильными игроками. На внутреннем рынке мы ведем неравную борьбу с крупными транснациональными корпорациями. Между тем, пандемия показала правителям и инвесторам на фондовой бирже потенциал сектора биотехнологий, заявил президент правления BioMaxima S.A. PAP. Лукаш Урбан.</span> </p>
<p> <b> PAP: Компания «БиоМаксима» получила право продавать в Европейском Союзе два теста для обнаружения вируса оспы обезьян, в том числе экспресс-тест на антиген. Сколько времени потребовалось компании для разработки технологии, необходимой для опытного производства? </b> </p>
<p> <b> Лукаш Урбан: </b>Мы много лет занимаемся диагностикой инфекционных заболеваний. История нашей компании берет свое начало с 1997 года. С тех пор мы накапливаем опыт, наша команда накапливает знания, оборудуя производственные линии, дополняя технологии, собирая партнеров, способных обеспечить нас сырьем, необходимым для выполнения поставленных задач. . В настоящее время у нас есть, среди прочего технология, которую мы используем для производства экспресс-тестов на инфицирование RSV, SARS-COV-2 или вирусом оспы обезьян. Мы можем быстро адаптироваться к дополнению нашего спектра тестов определением новых патогенов и, таким образом, реагировать на потребности здравоохранения.</p>
<p> <b> PAP: Есть ли у польских биотехнологических компаний потенциал играть важную роль? важную роль на мировом рынке? </b> </p>
<p> <b> Ł. У.: </b>С одной стороны – у польских компаний есть потенциал, а с другой – его сложно развивать в Польше, потому что приходится конкурировать с мощными международными игроками. Как BioMaxima, у нас есть база из более чем 60 дистрибьюторов на четырех континентах. Более 30 процентов Мы получаем доходы за границей, и продажи на внешние рынки очень сильно растут. В прошлом году нашим крупнейшим экспортным рынком была Европа (доход от продаж: 13,5 млн злотых), за ней следовали Азия и Тихоокеанский регион (6,5 млн злотых), Ближний Восток и Африка (2 млн злотых). С точки зрения экспорта для нас очень важен регион Инициативы трех морей, Центральной и Восточной Европы. В Польше же мы ведем неравную борьбу с крупными международными концернами, которые работают здесь годами. Крупная компания всегда имеет преимущество перед меньшей, потому что у нее больше ресурсов, возможностей для работы, более сильный бренд, а в Польше еще и большое психологическое воздействие.</p>
<p> <b> ПАП: Что это такое? психологическое воздействие?</b> </p>
<p><b>Ł. У.: </b>При доставке продукта конечному пользователю в службу здравоохранения или лабораторию, как польской компании, мы должны доказать, что он так же хорош или лучше, чем иностранный продукт, потому что пользователь долгое время работал с иностранным продуктом. времени, привык к нему и чувствует себя с ним хорошо, что работает над «фирменным» продуктом.</p>
<p>Я не жалуюсь, потому что мы также поставляем много нашей продукции в польскую службу здравоохранения, мы давно не стартап, но я хотел бы обратить ваше внимание на вызов, который стоит перед польским производителем. лицо. Например, польская или ирландская компания не станет мечтать о том, чтобы занять доминирующее положение на рынке французских лабораторий, потому что всегда будет предпочтительная французская компания на всех уровнях, от лаборанта до плательщика, и закон всегда можно интерпретировать в таком ключе. таким образом, чтобы это работало в пользу местного поставщика. </p>
<p>Между тем, в Польше среди государственных получателей часто предпочтение отдается иностранным компаниям, что работает в ущерб польским поставщикам, и мы используем те же европейские правила свободы торговли, которые действуют, например, во Франции. Если польские компании при открытии бизнеса не имеют доступа к местному рынку, им сложно развиваться. Начав новый бизнес, только после завоевания местного рынка вы сможете развиваться за границей. Непонятно и то, что Польша софинансирует исследования и разработки из государственных средств, но тогда государство не заинтересовано в покупке после внедрения этих инновационных продуктов, производство которых было потрачено на деньги польских налогоплательщиков. Потому что иностранное лучше воспринимается.</p>
<p> <b> ПАП: Повлияла ли пандемия коронавируса на сектор биотехнологий и «БиоМаксиму»? </b> </p>
<p> <b> Ł. У.: </b>Безусловно, пандемия показала правителям и инвесторам на фондовой бирже важность сектора биотехнологий. Нарушение цепочек поставок во время пандемии также показало, что иметь собственные производственные мощности стоит. И не только, например, лекарственные компоненты для фармации, но и диагностические инструменты. Наша компания представила тест для диагностики SARS-Cov-2 очень рано, в марте 2020 года, что вызвало большой интерес у зарубежных получателей. Это позволило нам установить ряд новых торговых отношений и приобрести новых дистрибьюторов. Мы вышли на новые международные рынки, и узнаваемость нашего бренда в Польше возросла. Нам удалось создать финансовый излишек, который мы сейчас используем для инвестиций и создания новых рабочих мест. Пандемия стала вызовом для отрасли. Я считаю, что мы оказались на высоте.</p>
<p> <b> ПАП: Нужны ли Польше сильные отечественные биотехнологические компании? </b> </p>
<p> <b> Ł. У.: </b>В качестве примера вернусь к пандемии коронавируса, во время которой международные компании, производящие вакцины, по крайней мере изначально, диктовали правительствам условия их закупки. Я мог бы также сравнить это с монопольной политикой России в отношении поставок газа в отдельные страны.</p>
<p>Напомню, что такие компании, как «БиоМаксима», поставляют свою продукцию в основном службам здравоохранения, на которые есть государственные средства, деньги налогоплательщиков. Стоит, чтобы деньги, потраченные польским налогоплательщиком, в первую очередь пошли польским производителям, пока их продукция сопоставима с зарубежной. В результате деньги, выделяемые на исследования и разработки, не уйдут за границу, чтобы спонсировать разработки там, а останутся, например, в Люблине, в карманах польских служащих, выпускников польских вузов.</p>
<p>Также стоит помнить, что условие для построения современной польской промышленности в долгосрочной перспективе, а также поощрение инвесторов к использованию ресурсов польского человеческого капитала — в дополнение к академическому образованию сотрудников, также приобретенный опыт, называемый технической культурой, который только компании, предлагающие рабочие места, могут обеспечить, требуется, например, в биотехнологическом производстве, как в случае с BioMaxima.</p>
<p> <b> PAP: По данным Министерства развития и технологий, представленным на CEBioForum Конференция 2022 года в конце мая насчитывает около 190 компаний, работающих в секторе биотехнологий в Варшаве, Польша, а рыночная стоимость превысила 2 миллиарда злотых. Изменится ли это значение? </b> </p>
<p> <b> Ł. У.: </b>Есть много денег от инвесторов, заинтересованных в этом секторе, поэтому я считаю, что капитализация сектора биотехнологий в Польше будет расти.</p>
<p> <b> ПАП: Во время той же конференции министр развития и технологии», Вальдемар Буда и представители Ассоциации биотехнологических компаний BioForum подписали декларацию «Шесть за биотехнологию», целью которой является координация деятельности и усиление поддержки конкурентоспособности сектора биотехнологии в Польше. Правильное ли это направление? </b> </p>
<p> <b> Ł. У.: </b>Я думаю, что от правительства и парламента зависит, будет ли бизнес-экосистема построена таким образом, чтобы позволить польским компаниям набрать соответствующую критическую массу на первом этапе развития еще на внутреннем рынке, а затем также прижиться в Польше. в долгосрочной перспективе. Направление верное. Мы будем следить за последствиями объявления. </p>
<p> Штаб-квартира BioMaxima S.A. находится в Люблине, где работает 130 человек, в основном выпускники естественных наук. С начала этого года. компания котируется на основном рынке ВФБ. Специализируется на диагностике инфекционных заболеваний (в т.ч. экспресс-тестах на грипп, ротавирус, ВИЧ, РСВ-инфекции), обнаружении и идентификации бактериальных и грибковых возбудителей, исследовании микробиологической чистоты (в т.ч. продуктов питания, косметики, лекарственных средств, напитков) в промышленность. Компания также разрабатывает предложение в области молекулярно-микробиологической диагностики (ПЦР-тесты, выделение РНК и ДНК). В настоящее время производственный завод компании в Люблине расширяется.</p>
<p> Интервью с Петром Новаком </p>
<p>pin/par/</p>
<!-- toc empty -->	</div><!-- .entry-content -->

</article>





<div class=

Оцените статью
( Пока оценок нет )

В профессии с 2008 года. Профиль - международные отношения и политика. Почта: andreykozlov07@gmail.com

Последние новости 24 часа
Президент Biomaxima: Пандемия показала правителям и инвесторам потенциал сектора биотехнологий
Рейс в пятницу начнет стыковку со столицей Азербайджана