Президенты польских компаний много теряют из-за отсутствия активности в соцсетях

 Президенты польских компаний теряют большую социальную активность из-за к отсутствию социальной активности СМИ

Хотя присутствие компаний в социальных сетях сегодня является обязательным условием успеха, исследования показывают, что в Польше президенты крупнейших компаний не горят желанием это делать. До недавнего времени только 5%, или только один из двадцатых президентов крупной компании с ВФБ, имели активный профиль в Твиттере. Между тем, присутствие в социальных сетях определенно влияет на продажи и бизнес-результаты компании, позволяет формировать лояльность и приверженность, укрепляет авторитетный имидж.

— В настоящее время социальные сети играют огромную роль в построении бренда. Говорят, что если кого-то нет в социальных сетях, его не существует. Это отправная точка, но социальные сети также позволяют вам охватить весь мир и сообщить о том, что важно, в мгновение ока. Так что в контексте построения и масштабирования бизнеса социальные сети играют огромную роль, — говорит агентству Newseria Biznes Михал Канаркевич, обучающий использованию стратегий шахматных мастеров в бизнесе.

Генеральные директора и генеральные директора в социальных сетях

Присутствие бренда в социальных сетях сегодня является стандартом. Компании, которые давно заметили потенциал этого канала, обычно используют этот инструмент для построения отношений с клиентами и создания признания, доверия и положительного имиджа, что в конечном итоге отражается и на результатах их продаж. Социальные сети также являются быстрым и менее формальным каналом связи с журналистами или влиятельными лицами. Все чаще генеральные директора и президенты по своим каналам информируют, например, о бизнес-планах или стратегии компании на ближайшие годы.

— Осведомленность о социальных сетях в Польше высока, и многие этим занимаются. очень хорошо. Здесь вы можете посмотреть на корпоративный рынок, например, Пшемыслав Гданьский, президент BNP Paribas Bank Polska , присутствует на LinkedIn и регулярно публикует сообщения как о результатах бизнеса, так и о мировоззрении, что делает его аутентичным. С другой стороны, — очень известная фигура среди предпринимателей.Рафал Бжоска, владелец InPost , чье присутствие в социальных сетях широко распространено и также положительно воспринято, поскольку показывает человеческую сторону бизнеса. Хотя иногда, как и у всех, случаются ошибки, его воспринимают как настоящего лидера, способного вести вперед всю компанию, — говорит Михал Канаркевич.

Исследование, проведенное в 2019 году On Board Think Kong совместно с ECCO Network, показало, что в Польше очень небольшое количество руководителей компаний активно используют социальные сети. До недавнего времени только 5 процентов, или только один из двадцатых президентов крупной компании с ВФБ, имели активный профиль в Твиттере.

Среди основных причин отсутствия польских руководителей в социальных сетях, среди прочего, нехватка времени или незнание и непонимание этого канала связи, незнание преимуществ или страх перед потоком запросов и комментариев. Между тем, такая онлайн-активность генерального директора может вызвать доверие у окружения — как к себе, так и ко всей компании — и свидетельствует о готовности и открытости к обсуждениям.

— Само присутствие в этом канале вызывает чувство у потребителей, что они имеют дело с компанией, за которой стоит не только логотип, но и люди, что это не какое-то воображаемое корпоративное существование. Именно поэтому присутствие президента, руководства и даже рядовых сотрудников на таких порталах, как LinkedIn, YouTube, Facebook или Twitter делает бизнес ближе к людям, а значит, просто получает больше клиентов, — говорит эксперт по построению стратегии бренда.

Положительное влияние присутствия президента в социальных сетях подтверждает и опрос, проведенный BRANDFog, который он цитирует в своем блоге On Board Think Kong. Это показывает, что согласно 81 проц. опрошенных генеральных директоров, активных в социальных сетях, лучше подготовлены к тому, чтобы представить свою компанию онлайн-миру. Большинство участников опроса также указали, что присутствие генерального директора в социальных сетях может свидетельствовать о том, что он хорошо ладит с клиентами (89%) и сотрудниками (85%).

— Присутствие в социальных сетях определенно влияет на результаты бизнеса, — подчеркивает Михал Канаркевич. — Формирование имиджа в соцсетях — как личного бренда, так и бренда работодателя — стоит начать с аутентичности. Она особенно ценится в наше время, когда мы перегружены фейковыми новостями и искусственно созданными образами, поэтому ищем честных людей. И даже если они ошибаются, они могут сказать об этом открыто и извиниться. Поэтому, с моей точки зрения, как владельца бизнеса, внимательно наблюдающего за этим рынком, подлинность является ключевым моментом. Я бы еще добавил к этому регулярность, которая помогает быть успешным на старте.

Эксперт подчеркивает, что активность и регулярность в публикации записей, обмене контентом, комментировании и лайках помогает добиться успеха в социальных сетях, но оно должно быть основано на аутентичности и честном общении.

Самые большие ошибки в социальных сетях

— Самые большие ошибки в построении личного бренда или бренда компании — это создание имиджа, а не аутентичного отношения. Таких творений на 100 процентов. PR-компании очень быстро врезаются в первое препятствие, когда в организациях возникают проблемы, когда мы допускаем ошибку, — предупреждает владелец Kanarkiewicz Strategy Consulting. — Вторая категория — это просто ошибки в общении. Мы не всегда можем правильно сообщить о том, что нас волнует. Но, на мой взгляд, это просто вопрос обучения общению.

Большая ошибка, сделанная в начале активности в социальных сетях, также заключается в том, что вы ожидаете быстрых результатов, в то время как формирование охвата и признания на самом деле является долгосрочным процессом.

— В социальных сетях редко кто с нуля становится героем в одночасье. Это не работает таким образом. Скорее, вы должны настроить себя на многолетний процесс. В этом есть парадокс, с одной стороны, над своей репутацией приходится работать годами, и в то же время можно потерять ее за одну ошибку, — говорит эксперт.

О роли Социальные медиа в создании личного бренда Михал Канаркевич выступил на семинаре, организованном во время одного из периодических мероприятий сообщества новаторов в прошлый четверг. Они проходят каждый четверг в 17:00 в Варшавском инновационном кампусе на улице Хмельной. Они организованы фондом Venture Café Warsaw.

Оцените статью
( Пока оценок нет )

В профессии с 2008 года. Профиль - международные отношения и политика. Почта: andreykozlov07@gmail.com

Последние новости 24 часа
Президенты польских компаний много теряют из-за отсутствия активности в соцсетях
Энергетику ждет развод с Pgg