прибл. 20% считают, что польским менеджерам не хватает компетенции для управления на расстоянии. Тестовое задание

 Около 20 процентов считают, что польские менеджеры не компетентны для удаленного менеджмент.Учеба

Согласно последним исследованиям, каждый четвертый польский сотрудник считает, что его руководитель не обладает компетенцией для удаленного и гибридного управления командой. 21 процент опрошенных указали, что отношения с руководителем ухудшились в период полной или частичной удаленной работы — добавлено.

«Каждый четвертый польский сотрудник говорит, что его менеджер не обладает компетенцией для удаленного и гибридного управления командой». — показывает последнее исследование, проведенное GoodHabitz совместно с исследовательским агентством Markteffect.

Сотрудники оценили последние два года удаленной работы и их руководителей.

Как показывает исследование, 44 процента сотрудники считают, что удаленная работа никак не повлияла на их отношения с руководителями. А треть сотрудников считают, что трудности удаленной работы помогли им укрепить или улучшить отношения с начальником.

В свою очередь, более чем каждый четвертый сотрудник в Польше (26%) был обеспокоен состоянием своих отношений с руководителем, а 21% опрошенных указали, что оно ухудшилось или существенно ухудшилось (5%) в период полной или частичной удаленной работы.

«Результаты нашего исследования ясно показывают, что польским менеджерам есть над чем поработать в плане эффективного управления командой гибридным способом. Требования, связанные с этим режимом работы, ясно показали, что современные руководители должны развивать доверительные отношения через открытое общение, формировать чувство общности в своей команде, заботиться об эмоциях сотрудников & # 34; — сказал Даниэль Идзковски из GoodHabitz, европейской платформы онлайн-обучения, цитируемой в пресс-релизе.

Как было добавлено, на недостатки умелого гибридного управления указывает и статистика, которая показывает, что половина сотрудников не получает достаточной поддержки от начальства при удаленной работе. Столько же человек указали, что их руководитель не знает, как их мотивировать при удаленной работе. Кроме того, половина сотрудников согласилась с утверждением, что их руководителям удалось создать командный дух, когда они сами работали частично удаленно.

Опрос показывает, что 36% сотрудники в Польше верят, что их начальство обладает необходимыми навыками и возможностями, чтобы привести их и всю команду к лучшим временам; 40 процентов в этом нет уверенности. В свою очередь, 23 проц. сотрудников обеспокоены тем, что их руководители не обладают необходимыми компетенциями для управления командой, которая все чаще работает удаленно.

Совместно с исследовательским агентством Markteffect GoodHabitz опросила 1045 сотрудников из Польши и 13 615 сотрудников из двенадцати других Европейские страны об опыте управления командой начальством при удаленной работе. Сотрудники, заполнившие анкету, были в возрасте от 25 до 55 лет и занимали различные должности, в разных отраслях и в компаниях разного размера. (PAP)

автор: Анета Оксюта

aop/drag/

Оцените статью
( Пока оценок нет )

В профессии с 2008 года. Профиль - международные отношения и политика. Почта: andreykozlov07@gmail.com

Последние новости 24 часа
прибл. 20% считают, что польским менеджерам не хватает компетенции для управления на расстоянии. Тестовое задание
Советник главы МВД Украины: Россия перебрасывает войска из Армении и Грузии