Работа из теплых стран? Самодисциплина — одна из самых больших проблем в работе

 Работа в теплых странах? работа < /промежуток>

Пандемия COVID-19 привела к появлению большего количества так называемых цифровые кочевники — люди, работающие в родной компании, но исполняющие свои служебные обязанности удаленно, из-за рубежа. Так называемой работа, то есть совмещение работы с отдыхом, например, в одной из стран южной Европы. На такую ​​модель часто останавливаются менеджеры, фрилансеры и специалисты из сферы IT или маркетинга, а рабочие поездки уже начали предлагать крупные туристические агентства. Это решение имеет много преимуществ для сотрудников, но требует большой самодисциплины и навыков тайм-менеджмента. Однако он не пользуется большим энтузиазмом среди работодателей.

— Работа становится все более популярной не только в Польше, но и в мире, что, конечно же, было вызвано COVID-19. пандемия и удаленная работа. Сегодня многие организации и многие специалисты или руководители, люди, выполняющие конкретные задачи, выбирают этот вид сотрудничества, — говорит Цезарий Мациолек, генеральный директор Progres Group, агентство Newseria Biznes.

Workation — это сочетание английских слов work и Vacation. Это означает совмещение отдыха и удаленного выполнения профессиональных обязанностей. Эта модель уже несколько лет популяризируется на Западе, но раньше она не была широко известна в Польше. Однако пандемия и распространение удаленной работы, ставшей постоянной чертой во многих организациях, поспособствовали переменам. Однако разница между домашним офисом и работой заключается в том, что сотруднику не нужно выполнять свои задачи из дома — он может делать это из любого места, даже из типичного места отдыха.

— Самые популярные направления это те, где можно хорошо провести отпуск, где стоит теплая погода и где можно, например, снять квартиру на срок более одной-двух недель. Так что наверняка юг Европы: Португалия, Испания, Италия или Хорватия, — говорит Цезарий Мациолек.

Интересно, что типичные туристические регионы все чаще обособляют специальные поселки, способные вместить определенное количество человек для работы. Они предлагают, среди прочего размещение и бесплатные коворкинг-зоны с доступом к Wi-Fi. Такие деревни уже существуют, в том числе на Мадейре, Арубе, Мальте, в Хорватии, Испании или Коста-Рике.

Инфляция съедает ваши сбережения

Электронная книга

Инфляция съедает ваши сбережения. Проверьте, как их защитить

Скачайте электронную книгу бесплатно или купите ее за 20 злотых.
Есть вопрос? Напишите в & nbsp;BuyFree saveSendName Поле заполнено неверно! Фамилия Поле заполнено неправильно! Если Вам нужен счет, то заполните оставшуюся часть формы: NIP (без тире) Поле заполнено неправильно! Название компании Поле заполнено неверно! Улица, дом/номер квартиры Поле заполнено неверно!Почтовый индекс Введите код в формате xx-xxx!Город Неверно заполнено поле!Отправить

— Преимущество работы в том, что работник может совмещать работу с удовольствием в красивом месте, часто проводит время с семьей и детьми. Кроме того, изменение окружающей среды и изменение климата часто вызывают появление новых, интересных концепций и идей, добавляют определенную долю творчества, — говорит председатель правления Grupa Progres. — Конечно, условие не слишком большая разница во времени. Если мы переедем, например, в Азию, у нас будет разница в несколько часов, и может возникнуть проблема с синхронизацией работы. Но если мы остаемся в нашем европейском культурном кругу, где разница составляет один-два часа, это не является препятствием для совмещения работы с отдыхом.

Еще одним преимуществом является то, что сотруднику не приходится пользоваться отпускные дни.

— Очень часто это удается, хотя есть и много связанных с этим проблем, — отмечает Цезарий Мациолек.

Как подчеркивает она, люди, выбирающие такую ​​модель работы, должны, прежде всего, демонстрировать самодисциплину, сильную мотивацию и умение управлять временем. При невыполнении ими своих обязанностей в срок работодатель может не согласиться на продолжение данного вида сотрудничества.

— Самое главное, чтобы определенные задачи выполнялись в течение определенного периода времени. Это ключ к договору между сторонами, т.е. соглашение между работодателем, который соглашается на такую ​​форму сотрудничества, и работником, который должен демонстрировать определенную самодисциплину и следить за тем, чтобы, например, солнце не причиняло слишком много вреда. релаксация и расслабление, что он сможет сосредоточиться на выполнении конкретных задач, — говорит эксперт. — Проблема возникает, когда, к сожалению, работы становится больше праздников и меньше работы, а это не было договором между сторонами.

Работа в рабочей модели особенно хорошо работает у руководителей, фрилансеров и специалистов, выполняющих заранее определенные задачи. Это касается, например, ИТ-специалистов, программистов и веб-разработчиков, аналитиков, а также работников маркетинговой отрасли — пиарщиков, SEO-специалистов или менеджеров социальных сетей. Работу также могут позволить себе люди из творческой индустрии, такие как графические дизайнеры, редакторы или ютуберы.

— Работа приемлема в основном в тех организациях, которые по определению предусматривают возможность удаленной работы. Но, как известно, на польском рынке труда они составляют явное меньшинство. То есть речь идет о десятке или около того процентов от общего числа сотрудников. Но там, где де-факто достаточно доступа к Интернету и у нас есть инфраструктура, компьютер, мы можем подключиться, например, в Teams или Zoom без каких-либо технических проблем и выполнять любую функцию, — говорит Цезарий Мациолек.

Президент Группа компаний «Прогрес» отмечает, что более крупные компании и международные корпорации соглашаются работать в рабочей модели гораздо охотнее и чаще. Однако многое зависит от культуры компании и организации работы.

— Подход работодателей к работе разный, в зависимости от выработанных механизмов действия. Есть организации, которые хорошо организованы, имеют инфраструктуру и инструменты для регистрации активности отдельных людей. У них также есть конкретные планы и цели, которые они могут определить, а затем отчитаться. И если этот процесс не нарушается, задачи не накапливаются и это не влияет на организацию работы команды в Польше, можно легко комбинировать, — говорит он.

Согласно исследованию Grupa Progres «Рынок труда 360. Кадровая политика», 39 процентов. у организации есть проблема с выполнением задач из дома, так как по мнению руководства их коллектива, вместо выполнения рабочих обязанностей, он сосредотачивается на домашних. Однако только 16% признаются в таком поведении. профессионально активные респонденты. Еще одной проблемой, на которую указывают предприниматели, является неготовность сотрудников – почти четверть организаций (24%) признают, что связь с удаленным сотрудником часто обрывалась и было сложно установить или поддерживать ее беспрерывно. Некоторые поляки, которые были профессионально активны во время пандемии, не могли выполнять приказы своего босса, потому что им мешали родственники. Именно поэтому у многих руководителей могут возникнуть сомнения, ведь если работа из дома — когда в соседней комнате семья — может отвлекать, то вопрос в том, не будет ли дополнительным отвлекающим элементом обстановка, располагающая к релаксации, которую легко усвоить. найти во время работы.

Оцените статью
( Пока оценок нет )

В профессии с 2008 года. Профиль - международные отношения и политика. Почта: andreykozlov07@gmail.com

Последние новости 24 часа
Работа из теплых стран? Самодисциплина — одна из самых больших проблем в работе
Премьер-министр: Подтверждено, что взломы почтовых ящиков политиков — российская провокация