Работающие матери. Бизнес это любит, бизнес это ненавидит

< img src="/wp-content/uploads/2022/05/4552bf50443575fb47286a59907068d6.jpg" class="o-graphics-multiobject__item webfeedsFeaturedVisual" width="948" height="568" loading="lazy" alt="Работающие мамы. Бизнес их любит, бизнес их ненавидит»/>

Это такой парадокс. Когда штатная сотрудница сообщает о беременности, предприниматели на другой стороне часто ближе к врагу, чем к союзнику. Но когда что-то нужно продать, тот же самый бизнес попытается пасть к ее ногам.

Реальностью во многих польских компаниях часто является HR-средневековье, говорят юристы, представляющие сторону работающих матерей. Это как рубить сук, на котором сидишь. Потому что мать — это потребитель, которого бизнес очень хочет иметь дома.

Закон, который запирает дома

— Лучшим профессиональным решением на данный момент было очень быстрое возвращение к работе после рождения первенца. Позже я сделала то же самое, хотя мне и не пришлось, после рождения второго и третьего ребенка, — рассказывает Магда Дзиевгуч, глава Google Cloud Poland и признанный специалист в области облачных решений для бизнеса, в популярном подкасте « Спроектируй свою жизнь». Магда является известным промоутером идеи, позволяющей женщинам, желающим этого, немедленно вернуться к профессиональной деятельности. Гораздо быстрее и гибче, чем разрешено сегодня буквой закона в Польше. Он утверждает, что это возможно во многих профессиях — «например, когда вы финансист, логист или менеджер проектов». Многое можно сказать и о быстром возвращении к бизнес-задачам женщин-предпринимателей, на которых не распространяются «штатные» ограничения. Клиент стучит, ребенок спит, вы открываете ноутбук и идете работать.

Польшу часто приводят как хороший пример страны, поддерживающей работающих матерей, где 20 недель оплачиваются на 100%. отпуск по беременности и родам, мы все еще впереди многих других так называемых цивилизованных стран, с Соединенными Штатами в авангарде. Но абзацы, которые оставляют матерей в мире молока и подгузников, оставляют их там очень эффектно. Настолько, что почти невозможно вернуться к своей профессиональной роли как можно скорее. Закон требует обязательного перерыва в 14 недель после рождения ребенка — при условии, что следующие минимум 6 недель берет на себя отец. В течение этого времени нельзя вернуться на работу к нынешнему начальнику, в том числе, если отец ребенка должен был быть заявленным опекуном ребенка весь период после рождения. Допускается работа по мандатному договору, чего, однако, многие работодатели избегают в отношениях со штатными работниками, либо работать на полную ставку… у другого работодателя.

Чем ближе декретный отпуск после 20 недель, тем больше этих возможностей. Трудовой кодекс предусматривает совмещение получаемого на тот момент пособия по беременности и родам с работой у нынешнего работодателя, но не более чем на условиях полной занятости. Для матерей, которым было бы финансово выгоднее при работе + ¼ надбавки или которые работают больше полставки на них на «гибриде» и хотели бы, чтобы их бумаги были в порядке, такого варианта нет. <р>И именно об этом должен был быть этот текст. Об архаичной букве закона, игнорирующей наиболее активную профессиональную группу, желающей заниматься собой не только на родине, лишившей ее права гибко решать свою профессиональную судьбу. Добавим — в постпандемической реальности, которая все чаще позволяет работать удаленно. Только потому, что она родила детей.

Я прошу известного в Интернете юриста, занимающегося трудовым правом для женщин, высказать мнение об этих положениях. — На практике желание быстро вернуться к работе выражается в основном среди женщин, занимающих высокие должности, которые имеют (финансовые) возможности по уходу за таким маленьким ребенком и хотят сами профессионально развиваться. В этих случаях ограничения по беременности и родам действительно являются препятствием, — говорит Маржена Пиларз-Гержик, которая ведет блог mamaprawniczka.pl. Однако тут же добавляет: — Ситуация с рассмотрением возвращения (к нынешнему работодателю в первые 14 недель — ред.) уж точно не распространяется на среднестатистического работника, потому что женщины абсолютно не спешат возвращаться. (…) Я работаю с клиентами со всей Польши на должностях от простого до высшего руководства. Буквально одна клиентка на четверть обращается с подобной проблемой, то есть это одна из четырехсот-пятисот женщин.

Результаты опроса в Instagram для 30 000 человек люди, следящие за профилем «MamaPrawniczka», однозначны. На вопрос «Рассчитывали/рассчитываете ли вы выйти на работу раньше после родов?» отвечает «совсем не рассматриваю такое решение» — всего 16%. предусматривает сокращение отпуска по уходу за ребенком на несколько недель.

В чем суть дела? — Недаром мы наблюдаем очень большую проблему с возвращением на работу после года, часто со стороны работодателей, которые опасаются, что мать все равно будет на больничном по ребенку, — объясняет Пиларз-Гержик. Поэтому рекомендуется взглянуть с точки зрения предпринимателя на гибриды ¾ работы и пособия по беременности и родам в одном, что, в свою очередь, отражается на качестве отношений с работающей матерью. — Сочетание работы с отпуском по уходу за ребенком в очень небольшой степени также приведет к созданию защиты от увольнения на очень длительный период. Отпуск по уходу за ребенком и, таким образом, защита от увольнения продлеваются пропорционально совмещению отпуска и работы. Я предполагаю, что во многих случаях это может быть неловко. Трудно не создать впечатление, что при совмещении отпуска с работой даже на 1/8 полной занятости защита продлевалась бы на несколько лет, что, как это ни парадоксально с точки зрения работодателей, вновь отпугивало бы женщин. от трудоустройства женщин.

Решение о «максимальном неполном отпуске по уходу за ребенком» обосновывает другой путь: — следует учитывать, что работодатель должен будет нанять дополнительного человека для выполнения своих обязанностей. При ½ штатной можно, при меньших габаритах — больше и сложнее. И все же мы хотим, чтобы совмещение отпуска и работы позволило моей маме гибко вернуться на работу и шанс на стабильную должность, а не привело к ситуации, при которой после окончания отпуска следует увольнение, — поясняет Маржена Пиларз- Гержик. Однако сама она является сторонником «освобождения» первых 14 недель, то есть предоставления родителям решения о том, кому и когда присматривать за новорожденным ребенком.

Однако такая потребность еще не обсуждалась общественностью. В семейной базе данных ОЭСР вы можете найти данные, которые показывают, что поляки составляют более 60 процентов респондентов. весь или большая часть отпуска по воспитанию ребенка предоставляется матери ребенка. В таких странах, как Германия, Норвегия, Финляндия и Швеция, наблюдается гораздо больший сдвиг в сторону равного распределения отпуска между обоими родителями.

Наказывается за беременность

В отчете, опубликованном год назад фондом «Родитель в городе», 18 проц. из более чем тысячи опрошенных работающих матерей признались, что их работодатель или коллеги плохо относятся к работающим матерям. И это одна из главных причин, почему матери не планируют выходить на работу после рождения ребенка. 21 процент утверждает, что возвращаться не к чему, потому что их позиции в компании больше не существует.

<р>— Если бы средний предприниматель из Ковальски все сделал правильно, мне бы нечего было делать, — говорит мне другой известный в рабочей среде юрист, Катажина Лодыговска. К сожалению, во многих компаниях до сих пор средневековье и проблемы с возвращением после рождения ребенка ощущаются на многих уровнях, — поясняет он.

Он рассказывает о реальных случаях клиентов, услышавших от своего начальства «Я не приму твое заявление», «Ты уйдешь на больничный, я тебя уволю» или которые настаивают на том, что в посылке, отправленной с уведомлением о вручении, ничего не было. . — У меня есть клиенты, которые буквально снимают на видео, как они вкладывают этот документ в конверт. Конечно, можно говорить о корпорациях, которые вводят дополнительные отпуска или другие решения для молодых родителей, но в среднем Польша выглядит иначе, — говорит Катажина Лодыговска, известная как «Matka_prawnik», автор блога matkaprawnik.pl. Как он говорит: — Рождение ребенка в Польше до сих пор вызывает большой страх, связанный с возвращением на работу.

Целых 25 процентов женщин, находящихся в декретном отпуске, заявляют, что вернутся на текущую работу, при этом планируя искать новую работу. 24 процента он хочет найти новую работу сразу после возвращения. 5 процентов заявляет о создании собственного бизнеса, согласно вышеупомянутому отчету «Материнство и профессиональная деятельность». 0-0-1000-523.webp «тип = изображение/веб-сайт»/>

Спектр причин. В первую очередь — заработок. 60 процентов ищу более финансово выгодное предложение о работе. Более половины (52%) хотят найти место, где они смогут совмещать работу и семейные обязанности так, как это необходимо молодой маме.

Катажина Лодыговска, часто стоящая между работодателем и работником, указывает на две основные причины поиска новой работы. — Женщин либо не устраивает выбранный путь (а нет лучшего момента в жизни, чем рождение ребенка для мобилизации на новую профессиональную деятельность, я и так тому же пример), либо — чаще — их наказывают за беременность в некотором роде, говорит она.

Если что-то и могло изменить решение о поиске новой работы, так это прежде всего возможность работать из дома (68%), половина опрошенных матерей указывают на необходимость гибкого графика работы. Согласно исследованию фонда «Родитель в большом городе», каждый пятый респондент ожидает, что обучение облегчит вхождение в профессиональные обязанности после месяцев отсутствия матери.

Но родительские привилегии, которых жаждут мамы, являются одной из забот менеджеров, нанимающих женщин на работу. Рождение ребенка по-прежнему воспринимается работодателем как повышенный риск ухода с рынка труда, более трудоемкая и трудоемкая адаптация, меньшая доступность работника или частые отпуска по болезни, — отмечает Малгожата Петру, эксперт по менеджменту в доклад «В поисках правды о современной маме» Карьера в банке BNP Paribas.

Бизнес любит мам

— Уже много лет известно, что матери являются одной из самых важных целевых групп для маркетологов, — пишет прямо во введении к отчету о маркетинге для этой группы Петр Махул, заместитель главного редактора «Media Marketing Polska». Они сотрясают экономику, заядлые интернет-пользователи, архитекторы повседневной жизни — другие пишут еще красочнее.

Все эти диагнозы сводятся к одной общей мысли: в значительной части домохозяйств за управление финансами отвечают женщины, а раз так, то бизнесу чрезвычайно выгодно влиять на их мнение, а значит, и на решения о покупках. Мать не равна матери, скажет кто-то. Тем лучше — маркетологи, для которых поколенческая, социальная или иная изменчивость не более чем богатство возможностей.

Томаш Дзиобяк, создатель dmsales.com, работает с брендами над кампаниями, ориентированными на матерей. Кампании включают в себя потребительские корзины, страхование жизни и здоровья, а также возобновляемую энергию, альтернативные источники энергии, технологии и, наконец, услуги юридической фирмы. Он также сводит широкий интерес к такой группе получателей к покупательной способности матерей. — На мой взгляд, это привлекательный рынок, потому что покупательная способность женщин значительно возросла, — поясняет он. Обоснованием этих слов является повышенный интерес к охвату такой аудитории. — Количество кампаний для этого сегмента увеличилось примерно на 35 процентов. по сравнению с периодом до пандемии. Доля событий, инициированных женщинами, в различных сферах рынка увеличилась на 43%. Говорит босс dmsales.com.

Насколько важна эта группа получателей для предпринимателей, может свидетельствовать тот факт, что они знают о ней. Несколько лет назад бренды СУБД и SentiOne выпустили отчет «Мамы в цифрах», в котором подробности общения, адресованного мамам, были сведены к уровню часов, в которые стоит показывать рекламу («9:00-14:00»). 00 — лучшие часы (…) следует избегать общения до 8:00 и в выходные»). Исследование, проведенное авторами, показывает, что 44 проц. Мне от 35 до 44 лет, и я почти все время онлайн. Матери также правят в Facebook, где они доминируют в обсуждениях с другими пользователями.

В отчет включены данные мониторинга социальных сетей, а значит известно, в каких каналах мы обсуждаем мебель для детской комнаты, по каким запросам чаще всего ищут рекомендуемые автокресла и в какие месяцы поиски детской косметики входят в пик

Опрос, проведенный в прошлом году для MediaHub, показывает, что 39 процентов. Я использую интернет-браузеры в свободное время, 44 процента смотрит телевизор, 23 процента слушает музыку или подкасты. — А это окно для маркетологов у меня есть в свободное время, — пишут авторы доклада «Польская Мать. Образ современного материнства среди женщин». Предлагается то, что чаще всего идет в женские покупательские корзины. Результаты вышеупомянутого исследования приписываются матерям, принявшим решения, в частности, о детская косметика, одежда и обувь, игрушки и книги для детей.

Выигрывает тот, кто не обманывается стереотипами. Что отличается и отличается для молодой мамы от поколения Y, ее старшая подруга функционирует иначе. Это ярко иллюстрируют авторы доклада «В поисках правды о…». Матери поколения бэби-бумеров — это те, чьи дети, быстро самостоятельные, бегали с ключом на шее, проводя весь день на работе. Для мам поколения X ребенок стал жизненным проектом — в модели «вертолетного воспитания» важную роль играло планирование внеклассных занятий, а микроменеджмент был доведен до совершенства. Поколение Y дает своим отпрыскам много свободы, поддерживает индивидуальность молодых людей, а сами матери часто профессионально активны, охотно преследуют собственные увлечения.

Томаш Дзиобяк из dmsales.com подчеркивает важность понимания реальных потребностей этой группы получателей. — Современные мамы найдут решение любой проблемы, поэтому бренды и деловые партнеры должны в первую очередь придавать большое значение, чтобы быть замеченными ими, — говорит он. Он подчеркивает еще один момент: — Сегодня у матерей есть голос, и другие женщины прислушиваются к силе этого голоса, поэтому сила командования еще важнее, чем до пандемии.

Бизнес знает, как это сделать. важно то, что матери шепчут друг другу. Бизнес забывает, что и о кривом взгляде шепчутся.

Оцените статью
( Пока оценок нет )

В профессии с 2008 года. Профиль - международные отношения и политика. Почта: andreykozlov07@gmail.com

Последние новости 24 часа
Работающие матери. Бизнес это любит, бизнес это ненавидит
Наталья Сумишевская Бородкина
Наталья Сумишевская — что с ней случилось